Jornades de Emprenedoria al INS Poblenou: Àlex Navarro i Carles Vizcaíno.

Aquí tenim les dos primeres intervencions de les Jornades Empreneduria al Institut Poblenou. Dos perfils d'emprenedor diferents, dos visions del món de l'empresa, una única intenció: apropar-nos la realitat.

Codigo emprende.

Código emprende es un "docu-reallity" que se emite desde el 11 de septiembre a las 23.30 en La1 de TVE. Seis emprendedores deberán luchar para conseguir dinero para su proyecto. El que más trabaje y mejore sus puntos débiles será el ganador

Código Emprende - 11/09/13

• Código Emprende - 11/09/13

Las 5 habilidades que debe reunir un buen negociador

La negociación es la forma más usual de resolver un conflicto. Pero ¿qué cualidades debe reunir un buen negociador? o mejor dicho, ¿cuáles son las características de los "ases de la negociación"? La Universidad de Harvard, centro de referencia para los especialistas en resolución de conflictos, realizó un estudio para descubrir las cualidades o habilidades que reúnen todos los grandes negociadores, según este estudio, estas habilidades son:

Escucha activa: pasan el 80% del tiempo de la negociación escuchando al otro y utilizan de manera adecuada las preguntas. Esto les permite tener mucha información de la otra parte y desvelar poco de sí mismos.

Flexibilidad: El que es rígido en sus planteamientos no sabe negociar. Es necesario ceder en algún momento. Es la cualidad de saberse adapatar antes las situaciones que se presentan en la negociación o ante las necesidades de la otra parte

Empatía: La capacidead de ponerse en el lugar de los demás. Hay que saber escuchar y comprender. No hay que confundir el problema con las personas, con éstas, hay que ser comprensivos.

Autocontrol: ante los ataques de la otra parte no se debe perder el control. Un negociador que pierde los nervios, tiene las de perder, pues perderá perspectiva.

Estratega: entienden la negociación como un proceso de tácticas y trucos. Planifica todo el proceso de negociación desde la parte más importante, la preparación, hasta el seguimiento del acuerdo.

 

La negociación está presente en nuestra vida, no sólo en el ámbito laboral, sino que alcanza nuestra vida personal a diario; por eso debe ser el principio de la solución de cualquier conflicto, sea cual sea; como dijo el ex-presidente de EE.UU. John F. Kennedy, "nunca negociemos desde el temor, ni temamos negociar"

 

Las dos variables para que un equipo de trabajo funcione

Durante el funcionamiento de los equipos de trabajo existen dos variables presentes; la formal u orientada a la tarea y la informal u orientada a la relación.

La de la tarea viene impuesta por la organización. Son el trabajo puro y duro que debe alcanzar el grupo. Por ejemplo el menú de nochevieja que debe realizar el equipo de trabajo de la cocina de un restaurante o el plan de marketing de un nuevo producto que deben realizar los técnicos de una gran empresa. Esta parte es la formal. En ella el equipo se complementará en base a sus competencias y habilidades profesionales.

La relación viene dada por las relaciones humanas. En ella el equipo se complementa y coopera en base a sus habilidades sociales. Son relaciones que nada tienen que ver con la organización; son relaciones fruto de gustos compartidos, de aficiones, de cercanía, de caracteres, de sintonía o afinidad.

Esos equipos mencionados anteriormente, los informáticos o los cocineros,

Coaching en 5 segundos

Este post es muy breve. Tan sólo dejar esta reflexión del gran @yoriento al que también podéis seguir en su web http://yoriento.com.

http://yoriento.com

 No debemos tener miedo al cambio, si no somos felices. Cierto que alguien me dirá que es muy difícil cambiarlo todo. Por supuesto; prueba de entrada a cambiar sólo una variable...y luego otra, y otra. ¿Qué puedes perder?

La marca personal

Muchas veces hemos hablado en FOL, cuando trabajamos la búsqueda de empleo, de la importancia que tiene diferenciarnos respecto a los demás candidatos. Para ello, estar presentes en la redes sociales se ha convertido en un pilar fundamental.

Utilizar las redes sociales con fines profesionales no debe tomarse a la ligera, debemos establecer previamente una estrategia. Recordad que estamos transmitiendo un mensaje, y éste no es un mensaje cualquiera; nada menos que es nuestro YO profesional. Por eso, ese mensaje, entre otras cosas muchas cosas, debe ser, profesional (of course) y, sobre todo, coherente. Debemos vernos, al fin y al cabo, como una marca que se quiere vender.
A esto se le llama marca personal o personal branding.

Ya sabemos que lo primero que hará un técnico de selección, al llegarle una candidatura interesante, será teclear el nombre de esa persona en Google. A partir de ahí, la red nos delatará y toda nuestra actividad aparecerá a un sólo click. Pero antes de llegar a eso, hemos debido ser proactivos y haber diseñado una estrategia de presencia en la redes sociales: no sólo en Linkedin, Google+ o Twitter; sino en cualquiera de las  redes sociales profesionales existentes. Si eres informático, pégale un vistazo a http://barrapunto.com/ por ejemplo, o si lo tuyo es el comercio exterior prueba en http://www.lacancilleria.com/. Por no hablar de la conveniencia, para algunos perfiles profesionales de tener un blog personal (si eres informático, ni te cuento)

Me ha parecido muy interesante un post publicado en el blog de (atención alumnos de Marketing) E-interactive. En él se explica de manera muy clara las 9 claves para definir vuestra marca personal. Podéis leerlo pinchando aquí.

Hacer que una marca llegue a posicionarse de manera óptima cuesta mucho. Como dice el proverbio, Roma no se construyó en un día. Sin prisa, pero sin pausa, empieza a trazar tu estrategia ya. Hoy mejor que mañana. La red no espera.

Así deberíamos despertar todos los días

¿Se te hacen duras las mañanas al despertar? ¿Odias los lunes? ¿Te despiertas pensando en el pesado de tu jefe? ¿Piensas que será un rollo aguantar al profe de turno en el Instituto? ¿Crees que el día será demasiado largo?


Al repetir estos y muchos otros pensamientos negativos y limitadores como un mantra, lo único que conseguirás será que todas las expectativas negativas se vayan confirmando una a una. Y no solamente eso, tu nivel de motivación estará tan bajo, que lo único que estarás deseando es que acabe el día cuanto antes...para poder llegar a casa y descansar...y levantarte al día siguiente, otra vez...y pensar lo duro que será, otra vez.

En lugar de eso, y seguir tirando piedras contra nuestro propio tejado, puedes crear pensamientos o creencias potenciadoras. Motivadoras. Auto-motivadoras.

Si quiero automotivarme no hay mejor manera de hacerlo que verbalizar esos pensamientos positivos. Hay que creerlo. Tienes que creértelo. Y expresarlo.

¿Alguien duda de la energía y motivación con la que acudirá esta niña al colegio?

RR.HH. Corto sobre una entrevista de trabajo

Tal como vimos en FOL, algunas preguntas de los entrevistadores pueden ir cargadas de segundas intenciones y discriminación hacia las mujeres. Este corto, presentado a NOTODOFilmFest da una vuelta de tuerca a todo ello y nos arrancará, al menos, un BRAVO!!

¿Te atreves a soñar?

Después de un (excesivo) parón en publicar en este blog, os dejo un video realizado por InKNOWvation España, sobre motivación. Un poco de refuerzo para una de mis frases preferidas hacia mis alumnos de FOL, de hoy y de mañana: dedicaros profesionalmente a aquello que os guste y os aporte un valor añadido. Seguid en ello!!

Paro 0

#Paro0 from Floqq on Vimeo.